Wir unterstützen Ihre Organisation in den schwierigsten Verhandlungen – mit strategischer Planung, Beratung im Hintergrund und kreativen Ideen, um verfahrene Situationen zu verhindern oder zu lösen. Wir ermöglichen es Ihrem Senior Management, Verhandlungen besser zu planen sowie die Vorbereitung und den Status wichtiger Verhandlungen strukturiert zu verfolgen. Unsere Lösungen für unternehmens- und abteilungsspezifische Best-Practice Guidelines sowie für die Auswahl und Aufstellung von Verhandlungsteams, erlauben es Ihnen, das richtige Team in die Verhandlung zu senden – und stärken dessen Durchsetzungskraft am Verhandlungstisch.
Verhandlungsmanagement
Entwickeln und setzen Sie Strukturen auf, die Ihrem höheren Management erlauben, den Status und Fortschritt Ihrer Verhandler zu überschauen.
Entwicklung von Best Practice Guidelines
Vereinheitlichen Sie die Verhandlungsstärke Ihrer Teams, indem Sie erfolgreiche Taktiken identifizieren und in der Breite umsetzen.
Auswahl und Struktur Ihres Verhandlungsteams
Wählen Sie ein Team aus, in dem sich individuelle Stärken ergänzen und das dadurch mehr verkörpert als die Summe seiner Einzelpersonen.
Strategie- und Prozessplanung
Formen Sie Ihre Strategie und Prozesse frühzeitig, um jede Verhandlung bestmöglich vorbereitet zu beginnen.
Shadow Negotiating
Lassen Sie sich im Hintergrund mit systematischem Feedback, kreativen Ideen und strategischem Rat unterstützen.
Interkulturelle Verhandlungen
Überwinden Sie interkulturelle Hürden, um stets die Oberhand zu wahren – unabhängig davon, wo und mit wem Sie verhandeln.
Überwinden festgefahrener Situationen
Ziehen Sie unsere Erfahrung und Kreativität hinzu, falls Ihre Verhandlungen festgefahren sind – und durchschlagen Sie den gordischen Knoten.
